9月29日，川高公司召开2026年四季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨10月安全生产和生态环保形势研判会。川高公司党委书记、董事长、安委会主任江勇顺出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理袁飞云主持会议。川高公司全体安委会、环委会成员参加会议。
会议传达学习了习近平总书记关于安全生产、防灾减灾、生态环境保护的重要指示精神，以及近期党中央、国务院和省委、省政府相关会议精神和部署要求，传达了蜀道集团四季度安委会、环委会工作要求和安全生产警示教育培训有关内容，通报了川高公司2026年三季度安全环保综合检查情况，分析了存在的问题和不足，安排部署下一阶段重点工作。
会议要求，要强化统筹管理，夯实安全环保工作基础。持续深化思想认识，把思想和行动统一到上级决策部署上，主动适应高标准、严要求的安全管理形势。持续提升组织能力，加强业主与参建各方协同，凝聚齐抓共管合力。持续抓实基层、基础、基本功建设，配齐配强基层人员，抓细方案设计、特种设备、防汛减灾等基础工作。持续加强问题研究，针对共性问题和个性问题深入分析、系统施策，举一反三汲取教训，健全机制、堵塞漏洞。持续主动做好管理服务，坚持奖惩并举，确保责任落实到岗、措施执行到位。持续深化作风建设，发挥两级纪检监督作用，营造风清气正、务实担当的干事氛围。
会议强调，要紧盯重点环节，从严抓好执行落实。严格落实基本建设程序，规范合同和人员管理，准确掌握施工现场人员底数，严格关键岗位人员履约管理。加强信息化建设，推进监控视频、驻地系统、BIM+GIS等建设应用，提升各级监控和指挥调度能力。加强业主主导，对照行业相关规范标准，常态化深入开展重大事故隐患排查整治。加强复杂地质分析研判，按照“一沟一策”“一桥一策”的原则对沿线地质灾害进行排查，加强复杂地质隧道综合分析，提升勘察设计质量，提升项目安全韧性。落实“等同化”管理要求，严格外包单位安全监管，加强各类机械和特种设备管理，消除管理盲区和安全漏洞。深化事故复盘分析，借鉴先进行业经验，深入查找问题根源，制作场景式警示教育视频并纳入常态化教育体系。严格安全教育培训，常态化开展覆盖各方的安全培训，提升防范意识和能力。抓好国庆假期和汛期安全管控，严格落实节假日主动管控措施和值班值守要求。立足四季度季节特点，提前做好森林草原防灭火、高海拔地区低温雨雪冰冻灾害防范应对。严格落实扬尘、污水、噪声和固体废物管控措施，提升项目建设和道路运营绿色化水平。
系统各单位主要负责人及各部门负责人参加会议。
